معرفی داستان های مدیریتی: خود کرده را تدبیر نیست!

معرفی داستان های مدیریتی: خود کرده را تدبیر نیست!

داستان مدیریتی با عنوان خود کرده را تدبیر نیست نمادی از کارهای اضافی ماست که کافیست انجام ندهیم. بسیار مهم است بدانیم چه کاری نباید بکنیم.

آنچه در این مقاله می خوانیم

همه ما ضرب المثل مشهور «خود کرده را تدبیر نیست» را شنیده ایم. هر کس هر گرفتاری ای برای خودش ایجاد کند، خودش مسئول خواهد بود.

وقتی کسی خودش را دچار مشکل کند و خودش برای خودش گرفتاری و ناراحتی درست کند، مردم به او می گویند: «خود کرده را تدبیر نیست.» یعنی هر بلایی هست، خودت بر سر خودت آورده ای. عموما این ضرب المثل به كسانی گفته می‌شود كه از روی نادانی بلاهای زیادی به سرشان می‌آید.

داستان خود کره را تدبیر نیست

در مسافرتی هوایی، مسافری به بغل دستی اش گفت: می آیید یک بازی انجام دهیم؟ مسافر دوم محترمانه عذر خواست و رویش را به طرف پنجره برگرداند. اولی گفت: اول من از شما یک سوال می پرسم و اگر جوابش را نمی دانستید ۵ دلار به من بدهید. بعد شما بپرسید. اگر من جوابش را نمی دانستم، من ۵ دلار به شما می دهم. دومی مجددا معذرت خواست و پتو را روی خودش کشید و چشمهایش را بست

کمی بعد دوباره گفت: خب، اگر شما جواب ندادید ۵ دلار به من بدهید ولی اگر من جواب ندادم، ۵۰ دلار به شما می دهم. دومی پذیرفت. مسافر اول پرسید: فاصله زمین تا ماه چقدر است؟ مسافر دوم دست در جیب کرد و ۵ دلار داد. حالا نوبت او بود. پرسید: آن چیست که وقتی از تپه بالا می رود ۳ پا دارد و وقتی پایین می آید ۴ پا؟

اولی کمی فکر کرد. سپس به سراغ لپ تاپش رفت و شروع به جستجو کرد اما چیزی پیدا نکرد. بعد به اینترنت وصل شد و اطلاعات موجود در کتابخانه های چند دانشگاه را جستجو کرد اما باز چیزی پیدا نکرد. سپس برای چند تا از دوستانش ایمیل فرستاد و با یکی دو نفر هم چت کرد ولی اینها فایده ای نداشت.

بالاخره بعد از ۳ ساعت، او را از خواب بیدار کرد و ۵۰ دلار به او داد. دومی ۵۰ دلار را گرفت و تشکر کرد و رویش را برگرداند تا دوباره بخوابد. اولی گفت: خب جوابش چه بود؟ دومی بدون اینکه حرفی بزند، دست در جیب کرد و ۵ دلار به او داد و گرفت خوابید!!!

جمع بندی

یکی از آموزه های بسیار مهم این داستان، توجه به اهمیت تفکر استراتژیک است. این داستان شاید نمادی از کارهای اضافی ماست که کافیست آنها را انجام ندهیم. بسیار مهم است بدانیم چه کاری نباید بکنیم. بسیاری از کارهایی که ما انجام می دهیم و در جامعه به آنها اعتراض هم داریم، بدون اینکه توجه کنیم، توسط خودمان انجام می شود. با انجام ندادن این کارها اولاً انرژی اضافی صرف نمیکنیم و ثانیاً زیان کمتری می بینیم. یکی از دلایل شکست های مدیران یا فعالان کسب و کارها، انجام کارهای بیهوده است.

سوالات متداول:

چگونه بفهمیم کاری که انجام می دهیم مفید است؟

کافیست پیش از انجام هر کاری، از خودمان بپرسیم، اولاً فایده و سود این کار چه از نظر مادی و یا از دیدگاه معنوی برای من و جامعه چیست؟ سوال بعدی این است که آیا انجام این کار چه از دیدگاه معنوی برای من و جامعه زیانی در بر دارد؟ اگر پاسخ سوال اول حاوی آورده ای ارزشمند بود و پاسخ سوال دوم نیز «هیچ» بود، این کار یکی از مفیدترین کارهاست. اما اگر هر دو پاسخ «هیچ» باشد، فقط انرژی اضافی صرف کرده ایم و اگر پاسخ دوم زیانی داشته باشد که نباید کار انجام شود.


Warning: Array to string conversion in /home/h308266/public_html/wp-content/plugins/jet-engine/includes/modules/dynamic-visibility/inc/conditions/base.php on line 166

پیشنهاد این مقاله به دیگران:

مقالات مرتبط

مطالب بیشتر در:

اینستاگرام

یوتیــــــــوب