چرا خداحافظی بلد نیستیم؟

اپیزود 62

خداحافظی یاد بگیریم

چرا خداحافظی بلد نیستیم؟

تاریخ انتشار: 20 شهریور 1405

مدت زمان: 45 دقیقه

خداحافظی، یکی از مهمترین بخشهای روابط اجتماعی و انسانی که معمولا به علت عدم آگاهی ما، بدترین بخش این روابط است. در این اپیزود از «مدیروز» به بررسی راهکارهای مدیریت مفید خداحافظی و بدرود پرداخته ایم. این اپیزود را با دقت گوش کنیم و لینک آن را برای دوستانمان ارسال کنیم...

راوی:

فرامرز عیب پوش

فرامرز عیب پوش

0

0

0

آخرین پادکست های ما را از سرویس های دیگر دنبال کنید:

در این اپیزود می‌شنوید که...

در این اپیزود از «مدیروز»، در خصوص « خداحافظی مفید» به تفکر نشسته ایم. اینکه در ابتدا اصلاً چرا خداحافی بلد نیستیم، و اصالتاض چرا باید خداحافطی را مدیریت کنیم و انسانهای اطرافمان «با کمترین زیان با حتی کسب سود» از ما جدا شوند و با ما «دشمن» نشوند! با هم این اپیزود جذاب و مفید و کاربردی در تمام زندگی را نوش گوش کنیم…

ما معمولاً روابطمان را خوب شروع می کنیم، مدتی آن را ادامه می دهیم، اما در پایان و هنگام خداحافظی دچار مشکل می شویم. در حالی که هر رابطه چرخه ای دارد: آغاز، شکل گیری اعتماد، اوج، ادامه، افول و در نهایت پایان. مسئله این است که «خداحافظی» بخش مهمی از این چرخه است که اغلب نادیده گرفته می شود؛ در حالی که هر آغازی پایانی دارد و هیچ رابطه ای برای همیشه ثابت نمی ماند.

خداحافظی مفید با «کات کردن» تفاوت دارد. کات کردن معمولاً ناگهانی، احساسی و بدون توجه به آینده است، اما بدرود و خداحافظی آگاهانه، فرایندی همراه با احترام و آرزوی خیر برای دو طرف است. وقتی رابطه ای دیگر به هدف خود نمی رسد، لزوماً نباید همه چیز را یک باره قطع کنیم؛ بلکه باید ببینیم آیا امکان گفت وگو، تغییر شرایط یا پیدا کردن مسیر جدید وجود دارد یا نه.

خداحافظی تلخ می تواند مسیرهای بازگشت را ببندد، اعتماد را از بین ببرد و حتی به نفرت و دشمنی منجر شود. چنین رفتاری علاوه بر آسیب به رابطه، به برند شخصی و اعتبار اجتماعی ما نیز لطمه می زند. کسی که نمی تواند در شرایط سخت یک رابطه را مدیریت کند، در واقع هنوز مدیریت واقعی را نیاموخته است. بسیاری از واکنش های ما نیز تحت تأثیر ترس، انکار، فرافکنی و میل به کنترل قرار می گیرند و باعث می شوند اشتباهات خود را نبینیم و دوباره از همان نقطه آسیب بخوریم.

برای یک خداحافظی درست، ابتدا باید بفهمیم اساساً چرا این رابطه شکل گرفته و آیا هدف آن محقق شده است یا نه. اگر امکان تغییر وجود ندارد، باید تصمیم بگیریم چه چیزی را تغییر دهیم: خودمان، شرایط یا محیط. سپس باید برای خروج سناریو داشته باشیم، به دیگران اطلاع دهیم و کمک کنیم جای خالی ما به درستی پر شود. همچنین بهتر است راه بازگشت احتمالی را کاملاً نبندیم و رابطه ای را که برای ساختنش زمان و سرمایه صرف کرده ایم، تا حد امکان سالم نگه داریم.

پس از خداحافظی هم مسئولیت ما تمام نمی شود. نباید پشت سر افراد بدگویی کنیم؛ بلکه باید کمک کنیم دیگران برای ادامه مسیر آماده شوند و خودمان نیز درس های رابطه را ثبت کنیم: چه چیزهایی درست بود و چه نقاط ضعفی باید اصلاح شوند. هدف، تنها حفظ منافع خودمان نیست؛ بلکه باید به اصل «برد-برد-برد-برد» فکر کنیم: تصمیم ما باید برای خودمان، همکاران و اطرافیان، مشتریان و ذی نفعان و در نهایت برای جامعه و بشریت نیز تا حد امکان مفید باشد.

احترام در تمام «چرخه بدورد»، صرفاً یک فضیلت اخلاقی نیست. احترام در تمامی روابط اجتماعی، نشانه عقل و خرد است. جامعه انسانی بر پایه اعتماد و احترام رشد می کند و هر جدایی بد می تواند بخشی از این اعتماد را تخریب کند. بنابراین خداحافظی نباید کاری باشد که فقط «انجامش می دهیم و تمام می شود»، بلکه باید آن را آگاهانه، منطقی، هوشمندانه و با برنامه هدایت کنیم. بدرودِ درست (مفید)، یعنی پایان دادن به یک رابطه، بدون تبدیل کردن آن به آغاز دشمنی.

اگر میخواهیم واقعاً «خداحافظی و بدرود مفید» را با کمترین زیان و یا «کسب سود»، یاد بگیریم، می توانیم از مشاورین مدیروز استفاده کنیم. جهت مشاوره با تیم مدیروز با شماره تلفنهای درج شده در سایت و یا خط کاری «09192057267» تماس حاصل کنیم.

با هم این اپیزود جذاب را بشنویم…

راوی:

فرامرز عیب پوش

کارگردان:

سجاد نادری

سردیبر:

محمد میری

طراح و ادیتور:

زهرا قضواتی

موسیقی و ادیت:

آرش رستگار

مدیریت وبسایت:

مریم شفیعی

پیشنهاد اپیزود به دیگران:

رادیو مدیروز

رادیو مدیروز، پادکستی متفاوت برای شناخت خود، افزایش توانمندی و تعیین مسیر حرکت در موفقیت و مدیریت برخود و متعاقبا روی سیتمهاست. این مجموعه پادکستها توسط تیم مدیروز تهیه شده که برای افزایش توانایی، دانش و مهارت همه فراد در هر شغل و سمتی مناسب است.

منتظر خواندن دیدگاه شما بعد از گوش کردن به این پادکست خواهیم بود.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *